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郑煜酋个人简介
惠普半导体公司 精益改善经理
美国质量协会认证国际质量总监（CQO）
美国SBTI精益六西格玛黑带（BB）
美国ASQ中国ITEA法官
省级QC小组活动成果诊断师

实践/学术背景
华南理工大学　理学硕士学位
擅长：公司运营流程的优化、工作质量的提升；涉及研发、质量、成本、生产、采购、销售和人力资源等各个业务领域疑难问题的解决。
能熟练运用精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。
能熟练活用六西格玛改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！
郑老师具有深厚的企业全面质量管理系统专业知识：其中对供应商的品质管理与物料的品质保证、对产品的设计品质保证、产品制造品质保证等具有丰富的实战工作经验。擅长逻辑系统地分析问题和改善问题。
郑老师具有很强的具有适合中国企业特色的解决方案的咨询项目的系统辅导能力，擅长精益六西格玛项目辅导，有深厚的专业知识和现场工作经验。
郑老师具有很强适合中国企业特点的实用企业方法论和系统的培训能力，擅长精益六西格玛统计技术的讲解和应用。有深厚的专业知识和现场工作经验，并具有非凡的沟通能力

实战工作经历
惠普半导体公司 精益改善经理
美国质量协会认证国际质量总监（CQO）
美国SBTI精益六西格玛黑带（BB）
美国ASQ中国ITEA法官
省级QC小组活动成果诊断师

郑煜酋主讲课程
《杰出班组长训练》
《QC小组活动推进实务》
《5S导入与推行实务》
《TPM全面设备维护》
《制造业精益六西格玛YB-GB-BB系列培训》
《精益生产革新》
《百年质量和品牌战略》
《供应链管理》

授课风格
能熟练运用精益改善方法论，协助企业实现：新厂建设的整体精益规划、使其快速达产达效；现厂的精益生产布局和物流优化、提升效率、缩短交货期等改善目标。
能熟练活用六西格玛改善方法论，协助企业在新产品的创新、成熟产品的质量提升等业务领域，实现快速地突破！

服务过的客户
　电子、机械、印刷、五金、交通、仪器仪表、烟草、钢铁、航空、化工等行业。
海尔、美的、深圳世成电子、湘钢集团公司、中铝集团中州分公司、深圳东昌电机、杭州卷烟厂等国内知名企业进行过多次管理咨询和培训工作。

擅长领域：TQM  6S  现场管理  品管圈  采购