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李庆能个人简介
李庆能（中国质量协会流程管理（BPM）首席讲师/专家）
 资深管理咨询专家/培训师
 国际注册内部控制师（CICS）
 中国质量协会 业务流程管理（BPM）培训 讲师/专家
（“流程管理师”和“流程架构师”）
 中国设备管理协会 高级专家
 中国石油企业协会 特聘专家
曾就职于多家一流知名企业---某大型军工企业、西安嘉里油脂公司（“金龙鱼”油）、美国《财富》500强波尔亚太（北京）容器有限公司、国际知名IT公司。在某大型军工企业从事技术和生产管理工作。在二十多年的职业生涯中，服务过的企业合计数超过50多家，涉及众多行业，具有广阔的视野。16年企业工作经验，从事过技术和管理工作。在产品设计、工艺设计、生产计划和控制、质量管理、供应链管理、成本管理等方面有着丰富的管理实践经验。11年IT项目和管理咨询项目经验，负责实施的项目均获得客户的认可和好评。在战略管理、流程管理、供应链管理、精益生产管理、质量管理、成本管理、风险管理等方面积累了丰富的咨询经验。
个人简介：
一、2008.08-2010.05　Nimbus中国公司
高级咨询顾问
职责：负责管理咨询工作，咨询范围包括：战略、流程、绩效等。使用国际著名的流程管理软件NIMBUS公司的CONTROL2007（财富500中超过60%以上的企业在使用此软件）。
九、2010.05-至今　西安君策企业管理咨询有限公司
首席咨询顾问
职责：负责管理咨询工作。
教育情况：工业工程本科，西安交通大学工学学士学位，中国科技大学研究生院，管理科学与工程专业在职研究生。
擅长课程：业务流程管理、精益生产管理、质量管理、企业项目化管理、供应链管理等。
授课风格：课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。培训+咨询的方式，授课理论联系实际，非一般理论型讲师可及，实操性和互动性强。案例分析透彻，研讨深入，加深了学员对所学内容的理解和实际转化能力，获得学员的广泛好评和认可。

实战工作经历
曾就职于多家一流知名企业---某大型军工企业、西安嘉里油脂公司（“金龙鱼”油）、美国《财富》500强波尔亚太（北京）容器有限公司、国际知名IT公司。在某大型军工企业从事技术和生产管理工作。

李庆能主讲课程
业务流程管理、精益生产管理、质量管理、企业项目化管理、供应链管理等。

授课风格
课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。培训+咨询的方式，授课理论联系实际，非一般理论型讲师可及，实操性和互动性强。案例分析透彻，研讨深入，加深了学员对所学内容的理解和实际转化能力，获得学员的广泛好评和认可。

服务过的客户
航天和航空：南京航天晨光股份有限公司。
军工：多家大型军工企业、中国兵器装备集团总公司。
汽车：福田汽车、奇瑞汽车、长城汽车、武汉东风本田汽车有限公司。
制造：福田雷沃国际重工股份有限公司（工程机械）、西安陕鼓动力股份有限公司、波尔（亚太）北京金属容器有限公司、深圳品特尔公司、某国营摩托车制造公司、大型国企洛阳拖拉机厂、河南柴油机厂、洛阳轴承厂、西安富特波尔容器有限公司、深圳美特容器公司、珠海富特波尔公司、天津美特公司。
电信：中国移动邯郸分公司。
能源：陕西延长石油集团、山东兖州煤业集团、甘肃华亭煤业集团、山东东岳能源集团、河南神火煤电股份有限公司、安徽皖北煤电集团、壳牌油（中国）公司。
冶炼：湖南株冶集团、陕西金堆城钼业集团（采矿、选矿和冶炼）、云南锡业集团（采矿、选矿和冶炼）。
食品（食用油、饮料和啤酒）：“金龙鱼”总部（总厂）、西安嘉里油脂工业有限公司、山西某醋业有限公司、北京可口可乐公司、北京健力宝公司、生力啤酒公司、日本朝日啤酒公司。
酒业：古井贡酒集团、四川水井坊酒业有限公司、威龙葡萄酒股份有限公司。
酒店：某大学国际学术交流中心（酒店）。
建筑和工程：北京建工集团、中国有色工程有限公司。
政府部门：宝鸡市政府。
IT：西安交大博通资讯股份有限公司、西安西软软件股份有限公司。
大型综合类：陕西神东天隆集团（能源、运输、建筑、水泥、印刷等）、山东丰源集团（能源、发电、造纸等）。
其他：某省物业管理有限公司（物业）、上海新农饲料公司、陕西农心集团。
主要项目经历（含管理咨询项目和IT项目）：
 中国某工程有限公司（央企，上市公司），全面风险管理项目。
 北汽集团福田汽车股份有限公司（上市公司，汽车行业），精益战略管理系统项目（含战略管理、流程管理和绩效管理）。
 陕西延长石油集团油气勘探公司，管理体系设计与研究项目。
 山西某醋业有限公司，管理优化及管理体系建设项目（研发、中试、流程、制度和质量管理体系一体化）。
 某省物业管理有限公司（物业），管理优化咨询项目（流程、组织、制度和质量管理体系一体化）。
 某大学国际学术交流中心（酒店），管理优化咨询项目（流程、组织、制度和质量管理体系一体化）。
 甘肃华亭煤业集团有限责任公司（大型国企，涉及多个行业），柔性发展战略和管理创新项目。
 山东丰源集团公司（大型企业，能源行业），集团ERP项目（含物资供应、生产管理、设备管理、OA、财务系统和成本管理）。
 河南神火煤电股份有限公司（上市公司，能源行业），集团物资供应系统项目。
 安徽皖业煤电集团（大型国企，能源行业），集团ERP项目（含物资供应、生产管理、设备管理和成本管理）。
 云南锡业集团有限责任公司（大型国企，采、选、冶炼锡），综合管理系统项目（含集团物资供应系统和设备能源系统）。
 湖南株冶集团（大型国企，冶炼锌、铅及合金），集团ERP项目。
 陕西省宝鸡市政府，电子政务项目（含机房工程、网络、硬件、电子政务应用软件），信息化监理项目。
 陕西省宝鸡市政府，数字化城市管理项目（含系统集成、大屏幕、城市管理应用软件），信息化监理项目。
 陕西神东天隆集团有限责任公司（大型股份制企业，涉及多个行业），集团辅助决策系统项目。
 山东东岳能源集团（大型国企，能源行业），集团物资供应系统项目。
 山东兖州煤业集团（上市公司，能源行业），集团EAM系统项目。

擅长领域：流程重组  生产管理  精益生产  IE工业工程  TPS  TPM  采购  物流  供应链管理  企业流程体系  组织架构  组织设计  年度经营计划  平衡计分卡  生产计划  物料管理  仓储管理  采购