供应商质量管理

添加时间：2014-05-23      修改时间： 2014-05-23      课程编号:104164131

《供应商质量管理》课程目的
学习精益在中小企业最佳实践经验，了解丰田生产方式质量管理精髓，培养质量改善理念。
充分认识供应商质量管理作用和实施方式，并将其运用到企业自身的改善实践中。
掌握质量管理的方法和控制手段。
精益生产、ISO质量管理体系在质量管理中的应用。

《供应商质量管理》课程大纲
一、企业供应链管理
Ø 企业核心竞争力供应商管理
Ø 供应商质量对企业的影响（案例）
Ø 供应商质量决定企业的经营模式（案例）
二、质量管理体系在企业质量管理中作用
Ø 质量管理体系发展
Ø 质量管理体系建立和实施
Ø 质量管理体系在运行过程中存在的问题（案例）
三、质量管理体系标准条款涉及供应商管理条款讲解
Ø 供应商选择、评价（互动）
Ø 不合格品控制（案例）
Ø 计量器具控制（案例）
Ø 检验试验（互动）
Ø 纠正措施
Ø 预防措施
四、现场管理
Ø 5S管理（案例）
Ø 全员设备管理（案例）
Ø IE管理
五、现场品质管理
Ø 自检、巡检和互检（互动）
Ø 工艺管理（文件）
Ø 标准化作业（互动、案例）
Ø 工装治具使用（案例）
六、物流仓储管理
Ø 先进先出（案例）
Ø 产品防护（案例）

七、QC七大手法
Ø 手法1层别
Ø 手法2特性要因图
Ø 手法3柏拉图
Ø 手法4检查表
Ø 手法5直方图
Ø 手法6散布图
Ø 手法7控制图 （ X-R控制图作法）
八、品质过程能力指数
Ø Cp、Cpk应用介绍
九、课程总结






授课培训师徐超老师简介