制造型企业在线物料控制

添加时间：2014-05-14      修改时间： 2014-05-14      课程编号:104163831

《制造型企业在线物料控制》课程目的
学习制造型企业材料成本控制核心，了解PMC、ERP对在线物料控制作用，培养材料成本
控制意识。
充分认识在线物料控制对成本控制重要性，并将对在线物料控制手段运用到现场管理、品质
管理、生产订单执行等实践中去。
熟知企业现场八大浪费，了解在线物料统计分析方法，掌握对在线物料的控制方法和手段。
获得“最高质量、最低成本、优秀5S现场”和“改善永无止境”材料成本控制理念。

《制造型企业在线物料控制》适合对象
　　制造业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、财务经理（适合企业所有干部集体参加）

《制造型企业在线物料控制》课程大纲
1、材料成本核算
材料成本核算目的和意义。
在线物料核算的目的和意义
在线物料与材料成本核算的关系
2、现场八大浪费
过量生产
库存
搬运
作业本身
等待
多余动作
不良
员工思想的浪费
3、PMC对在线物料的控制
生产订单处理流程
生产计划与生产过程控制流程。
生产订单执行对在线物料控制的影响
补料流程
4、ERP系统对在线物料控制
ERP物料管理基本流程
ERP系统仓库帐务操作介绍
5、ERP在线物料控制
ERP系统内设置在现场仓库的意义
那些物料适合在线仓管理
在线仓库帐务处理逻辑关系
6、ERP系统反冲发料的应用
什么是反冲发料
反冲发料对系统要求
反冲发料对在线仓库的作用
7、在线仓盘点准备
盘点工作安排
生产订单处理方法
现场如何做到不停机盘点？
销售订单处理方法
在线物料的帐务处理
8、在线仓物料盘点
生产现场初盘
监督盘点的方法
财务部抽盘的技巧和方法
9、盘点总结
如何进行盘点分析
盘点分析报告
在线物料帐务处理
在线物料管理的改善和提高
10、现场5S管理对在线物料管理的作用
整理、整顿、清扫、清洁和素养对在线物料管理的作用和意义
目视化管理
11、课程总结



授课培训师徐超老师简介