高效的仓储管理与库存控制

添加时间：2014-05-14      修改时间： 2014-05-14      课程编号:104163825


《高效的仓储管理与库存控制》适合对象
仓管经理/主管、采购经理/主管、物流经理/主管、财务经理/主管等，希望提升仓储管理能力的其他职业人士。

《高效的仓储管理与库存控制》课程大纲
第一部分
库存管理的目标、构成和作用
1. 库存的时间价值变化（案例）
2. 一个简单的资金账（案例）
3. 仓储管理的目标
4. 仓储系统的构成
5. 仓库的作用10�< 0t��qx�qmily:'微软雅黑'; " >现场安全检查表
6. 案例分析
7. 劳动防护用品管理

8. 安全生产法律法规

第二部分
仓库管理概述
1. 仓库管理的定义
2. 仓库管理一般组织架构及岗位设置、人员分工（案例）
3. 仓库管理业绩考核的KPI（案例）onA�ml��qx�q雅黑'; " >4. 仓储系统的构成
5. 仓库的作用

第三部分
仓库合理布局、堆码和储运设备
1. 仓库合理布局
2. 评价仓储空间规划合理性五个要素
3. 货区的平面及空间布置形式
4. 7种常见堆码方式
5. 物品堆码的6项基本要求
6. 人员要求

7. 储存设备与搬运输送设备

第四部分
物料编号管理
1. 物料编号
2. 物料清单（BOM）
3. 物料编号原则
4. 物料编号方法
5. 物料编号的案例pan�9 a ��qx�qnt-size:10.5000pt; font-family:'微软雅黑'; " >
6. 人员要求
7. 储存设备与搬运输送设备

第五部分
条形码在现代仓储管理中的运用
对库存品进行科学编码
对仓库的库位进行科学编码
使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行仓库管理
数据的上传与同步
入库采用条形码技术的优势
出库采用条形码技术的优势
条形码下盘点货物时的优势
移库管理优势

第六部分
　　收料、入库、理货、发料、退料和补料
入库前的准备事项
如何确定入库物品的抽检比例
实物验收操作手法
入库流程图
如何办理入库手续
填写物料卡
建立档案
仓库理货的9大内容
入库单据的管理
物品储存的位置安排
如何有效地进行领发料
货物出库的335原则
领料作业流程
退料与补料
存货控制记录
存货卡
有效期物料控制

授课培训师徐超老师简介