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生产计划与物料控制PMC


添加时间:2014-04-23      修改时间: 2014-04-23      课程编号:104162859


《生产计划与物料控制PMC》课程大纲
有效进行物料管控 动态库存与物料管控
数据收集与整理
需求预测与生产计划
回归计算与应用
特殊情况处理
回归法灵活应用
最低库存量的确定


准确理解生产计划管理的核心

移动平均法及其应用
指数平滑法及其应用
最佳投料量及其应用
合理库存确定的方法
衡量与管理生产能力 准确定义生产效率
设备生产效率
岗位生产效率
生产能力的衡量方法
生产效率与生产利用率


生产计划管理系统及评估改进 生产计划三大系统

组织体系
表单体系
运作体系
现有生产计划管理系统评估
生产计划评估指标
改进生产计划管理系统
ABC与库存物料管理 ABC法则与28理论
可视化在物料控制中的应用
ABC与物料管控
物料标签管理
物料盘库管理
物料安全管理
库房管理与相关国家标准
库房仓位管理


精益生产长效机制的建立 年度生产管理工作计划与PQCDSM

制定年度生产管理计划
应用年度生产管理工作计划
建立精益生产管理长效机制
生产车间管理与案例分析分享 生产管理技术系统
在前期对具体企业进行为期半天的生产现场调研
针对调研企业以生产计划与物料控制PMC为主题的调研分析与共享

授课培训师刘立户老师简介

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