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生产管理及生产计划


添加时间:2013-06-26      修改时间: 2013-06-26      课程编号:104158838


《生产管理及生产计划》课程大纲

 Ø 生产的本质和形态:



预估生产;


订货生产;


混合生产的特征;


Ø 生产管理的范畴:


产销协调的形式和作用


产销工作流程图


生产计划的内涵,任务和用途


生产计划的种类内容和应具备的条件


生产计划的标准


途程计划的内容,要点和编制


途程计划表的实例


负荷计划的目的和标准


生产能力的掌握


生产能力不足时的应对


案例分析


Ø 订货式生产与预订生产的比较


各种生产计划的要点


生产计划的订定依据


生产计划和日程计划的实施


生产管理的系统


影响日程计划的因素


Ø 生产异常的处理


生产异常的掌握与反应和对策


交期延误的原因与改善原则,对策


交期作业及管制重点


生产绩效评估及案例分析





授课培训师司徒开平老师简介
司徒开平
司徒开平老师,性别:男52岁,所在地区:北京,国家注册企业培训师、清华大学精益生产总裁班导师、上海交通大学座客教授,聚成集团、国资委、中国企业联合会特聘专家、中小企业局培训中心特聘专家、中英双语授课的实战型专家、经济学学士、现代物流管理专业硕士、第一期国家物流师资格。司徒开平老师具备20多年实战工作经验,曾任职于欧美跨国公司、日企、国内外大型机械制造业、物流贸易行业、电子产品行业、化工品和快速消费品行业。职位有生产运营总监,物流采购经理,总经理等企业高管职位。在生产运营管理、精细化精益生产管理、班组长管理、供应链、采购、仓储库存管控方面有着丰富的工作经历。
近几年司徒开平讲师,主要从事企业现场指导咨询培训服务工作。擅长企业运营管理中的问题诊断以及解决。曾受邀为100多家,生产制造企业,汽车行业,IT电子行业,房地产行业,建材行业,钢铁行业,进行现场咨询培训服务。为企业解决在生产运营和供应链管理中存在的一系列问题。
工作经验如下:
国有铁路重工企业工作经历,主要负责铁路设备生产、查修TPM保养等工作。
新加坡建德工程机械制造有限公司工作,生产与供应链总监。工作范围涉及: 国内OEM厂商的开发与生产计划管理;负责由客户订单排程计划到物品出口发货及中间商的整个供应链的管理。
 8年中国西门子电器有限公司,生产物流部总监、负责组装生产和物资采购的管理;主管生产计划、采购计划和库存管理业务;以及国内供应商的开发管理及到厂原料的检验等工作。
 迪拜中国城物流公司—中国商品物流配送中心CEO/中国区物流管理咨询专家,负责阿联酋中国商品物流配送中心的组建;设计西亚最大的物流配送中心的建筑图纸和运营管理方案;被阿联酋物流业称为“中国物流影响力专家”。
德国旭格国际集团,国际建材生产商,生产物流部经理,负责企业生产运营,物流运输等工作。负责北京、上海、深圳和广州的库房全面运营管理;按照德国总部的物流操作规范要求,流程制度翻译成中文,对全公司进行培训。
授课特色:
司徒老师的授课激情、幽默、现场感染力强;善于观察、掌控和引导学员,使学员从中得到启发;实务丰富,有丰富的实践经验与大量物流亲身实际操作案例分享;善于把握和处理实际问题,能够积极有效的反馈与指导。
本课程可以提供内训,查看培训师详细信息

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