采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言，外部采购占据公司费用的最大部分，占公司平均费用的60%到80%。所以，采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。而今年来第三方物流在国内迅猛、国际巨头纷纷投资中国，企业对如何运用有效的采购成本管理方法来控制物流成本对企业来说至关重要，这门课程是通过对第三方物流的分析角度结合ITC采购经验的高度浓缩，通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享，诠释出科学的采购管理方法，尤其是对物流服务的采购，帮助企业提升采购的水平。
1. 何谓物流
2. 物流需求的特性
3. 需求的四种类型及规划方法
4. 物流服务采购及其应用
5. 服务需求的难点
6. 供应目标与指标对采购说明的影响
7. 价值分类/价值工程
1. 谈判对象分析
2. 谈判策略
3. 买（卖）方市场地位的判定与评估
4. 双赢谈判的10大绝招
5. 供应商合约的类型
6. 物流服务商的ABC分析方法
1. 合同满足的要求
2. 合同准备的主要问题
3. 合同违约的类型
1. 供应商业绩评价的要素
2. 基于评价标准的业绩评价方法
3. 实例：国内某家电企业的供应商业绩评价标准
4. 实例：丰田的供应商业绩评价标准
5. 基于成本的供应商业绩评价技术
6. 无效成本与绩效指数PI
7. 案例：供应商绩效指数SPI
8. 其它常见的绩效指数
2. 供应链管理的流程与职能
3. 供应链采购协同与VMI
4. 供应商管理库存VMI
5. 案例分析：VMI中心的运作流程
6. 实施VMI对供需双方的好处
7. VMI的现状与误区
8. VMI仓库的职责与功能
9. 案例分析：K-Mart的VMI实施项目
燕鹏飞
教育背景：
加拿大皇家大学工商管理硕士
中山大学EDP
工作背景：
拥有世界500强知名企业管理、培训经验、企业营销策划管理经验。
曾任某大型企业集团副总及营运总监
讲师背景：
专注于企业营销、服务、培训第一人
中国快递物流企业培训门店系统及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
智联招聘特聘讲师
辽宁省发展改革委员会特聘讲师
国家电网内训师
清华力合珠海研究院特聘讲师
深圳博维特聘讲师
中山大学、暨南大学、大连海事大学等高校特聘实战讲师
中国物流采购与联合会：燕鹏飞老师是中国最杰出物流培训师之一
辽宁省发展改革委员会：08年优秀培训讲师
富士康企业集团：08年富士康通用管理课程（共2000天）第二名讲师
中国PTT教父周平：多年来见过最有天赋的弟子之一
专业擅长:
供应链管理、营销管理、战略管理等。
工作背景：
拥有世界500强知名企业管理经验，并同时拥有日资500强制造企业物流管理经验，同时还有第三方物流企业（宝供）物流操作管理、营销管理经验。
【客户点评】
“燕老师的培训方式没有过多的说教，能够引导学员积极主动思考工作中的差距，并在培训现场通过研讨和体验基本得到解决。”
——中国移动保定分公司人力资源主任 孙衡
“每个培训师都有自己的风格，但必须是学员认可和喜欢的风格。鹏飞老师尽力在做到培训现场每个学员在三天的培训中都能受到关注和尊重，并将工作中原来的问题清晰化、简单化和习惯化化。”
——海王药业深圳总部培训部经理 张蔚然
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