供应商品质管理（SQM）实战培训

添加时间：2012-03-09      修改时间： 2012-03-09      课程编号:104142893


《供应商品质管理（SQM）实战培训》课程大纲
第一讲：
供应商品质管理（SQM）
概述  新时期品质的定义、本质，理解SQM；
 供应商管理的内容、目的，供应链体系；
 SQE岗位职责
 SQE素质要求
 SQE团队关系
 SQE职业发展
第二讲
供应商选择  供应商选择的九大原则
 供应商选择的流程
 供应商信息的六大来源
 供应商选择表的设计
 优秀供应商的特征
第三讲：
体应商品质管理系统认证与开发  供方管理体系的要求
 供应商认证的方法
 供方管理体系开发的步骤
 供方现场审核的时机
 供方现场审核的技巧
 供方管理系统的完善
第四讲：
新产品导入品质管理  过程审核与产品审核
 产品诞生前的过程审核
 批量生产过程的审核
 产品审核
 品质协议
 通用汽车新产品管理十六步
第五讲：
品质监督与异常管理  日常品质监督的方法
 抽样检验基础知识
 产品不合格对策及8D报告
 工程变更管理
 持续改善推动
 分包商管理
 DELL分包商管理分享
第六讲：
供应商品质管理（SQM）
常用管理工具  甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵、
 FMEA、PPAP、MSA
 QC七大手法、
 假设检验、SPC、DOE；
第七讲：
供应商绩效考核  供应商品质档案建立
 供应商绩效指标系统解析
 供应商分级考核
 绩效考核结果处理
 供应商记分卡的实效性设计
 供应商记分卡各项目设置和解析
 DELL供应商品质记分卡分享
第八讲：
供应商关系管理  供应商分级管理标准
 互利式供应商关系
 联合品质管理
 供应商会议组织及内容策划
 供应商人际关系处理
 DELL联合品质管理流程分享

授课培训师熊鼎伟老师简介